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Capacitaciones en riesgos que se entienden y se aplican

Una metodología práctica e interactiva para que la junta, la gerencia y los equipos de tu fondo de empleados o cooperativa entiendan el sistema de riesgos, lo apliquen en el día a día y puedan sustentarlo ante cualquier instancia.

Capacitaciones a la medida de tu entidad · Casos reales del sector solidario

Capacitaciones SIAR SARLAFT con Santiago Panameño: propósitos, etapas, elementos, mecanismos y casos reales
Nuestra premisa
“El riesgo es la brecha entre el modelo que imaginamos y la realidad de la entidad.”

Por eso no capacitamos para leer la norma: capacitamos para cerrar esa brecha, con ejemplos de tu sector y herramientas que tu equipo puede usar desde el día siguiente.

Qué vas a ver

Cinco ejes para que el riesgo deje de ser un tema “solo del oficial de cumplimiento”

Cada capacitación recorre estos cinco bloques, ajustados al perfil y al nivel de tu audiencia.

Propósitos

Para qué existe cada sistema (SARL, SARC, SARO, SARM y SARLAFT) según la norma, en palabras simples.

Etapas

Identificar, medir, controlar y monitorear: el mismo ciclo para todos los riesgos.

Elementos

Los elementos comunes que sostienen el SIAR y que la Supersolidaria espera ver funcionando.

Mecanismos

Matrices de riesgo, controles, perfiles inherente y residual, y reportes que sí se usan.

Casos reales

Eventos que se materializaron en el sector solidario en 2025 y qué falló en cada uno.

La metodología

Un solo sistema, cinco riesgos, cuatro etapas

El SIAR reúne los cinco riesgos y comparte un mismo ciclo. Toca cada etapa y mira cómo la trabajamos en la capacitación.

Riesgo de crédito Riesgo de liquidez Riesgo de mercado Riesgo operativo Riesgo de LA/FT

De riesgo inherente a riesgo residual

Medimos el riesgo antes de los controles (inherente) y después de ellos (residual). Esa diferencia es la que tu junta necesita ver.

Matrices de riesgo: perfil inherente alto frente a perfil residual bajo, con la cantidad de riesgos por celda de probabilidad e impacto

¿Quieres esta metodología en tu entidad?

Cuéntanos tu audiencia y armamos una capacitación a la medida.

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Caso interactivo

Fernando Pérez: cuando el comportamiento cambia

Un ejemplo que usamos en clase para entender cómo se previene, se detecta y se reporta una operación inusual en el SARLAFT.

Operaciones mensuales de Fernando

Montos del caso, en unidades ilustrativas
Casos reales

Riesgos que se materializaron en el sector solidario en 2025

Dos de los cuatro eventos reales que analizamos en la capacitación, sin nombres de entidades. Toca cada tarjeta para ver qué falló.

Riesgo 3 · Jurídico$25 MM+

Demanda por devolución de aportes a un familiar de asociado fallecido

Proceso: retiro de asociados y devolución de saldos

La devolución a un “único” beneficiario terminó en demanda contra la cooperativa por no seguir los procesos jurídicos de sucesión.

Desconocimiento del proceso para asociados fallecidos, falta de capacitación del líder y una devolución presionada por las fechas límite que fijan los estatutos.
Riesgo 4 · FT$45 MM

Desembolso a un tercero vinculado con financiación del terrorismo

Proceso: desembolso de créditos

Desembolso para compra de vehículo a un tercero vinculado con delitos de financiación del terrorismo.

No existía un procedimiento formal de conocimiento de terceros y beneficiarios finales, como lo exige la norma, y el funcionario omitió la consulta del tercero antes de desembolsar.

Hay más casos reales por conocer

En tres de los cuatro casos que analizamos, el control existía en el papel y lo que falló fue su aplicación. Contáctanos y te contamos cuáles son y cómo los trabajamos en la capacitación.

Ver más casos
La pregunta clave

¿Quién es el responsable de los riesgos?

Toca cada rol y mira cómo entra en el sistema.

Spoiler: la respuesta corta es “todos”. Toca un rol para ver el porqué.

Y tú también.
Cómo trabajamos

Una capacitación a la medida de tu entidad

Lo que ajustamos contigo

  • La audiencia: junta directiva, gerencia, oficial de cumplimiento, líderes o equipos operativos.
  • El énfasis: SIAR completo o profundización en SARLAFT.
  • Los casos: ejemplos de procesos que tu entidad vive todos los días.
  • Fecha, duración y modalidad, según la agenda de tu entidad.

Coordinamos todo por WhatsApp, sin trámites.

Santiago Panameño

Santiago Panameño

Consultor Estratégico y Capacitador

He acompañado a más de 50 entidades del sector solidario en estrategia, gestión de riesgos, inteligencia de negocios y optimización financiera, para convertir la planeación en decisiones claras y resultados medibles.

Magíster en Administración, énfasis en Finanzas · U. Nacional Gestión Integral de Riesgos · UAO Finanzas Corporativas · Yale
¡Lo hacemos simple!

Que tu equipo entienda el riesgo antes de que se materialice

Agenda una capacitación SIAR o SARLAFT con metodología práctica e interactiva y casos reales de tu sector.

Lleva la metodología a la práctica con SP Analytics®

Su módulo de Matrices de Riesgo SIAR te ayuda a medir y dar seguimiento a lo que aprendes en la capacitación.

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